Bachelor Gestion et Finance

BLOC 1 : SUPERVISER L’ENSEMBLE DES OPÉRATIONS DE COMPTABILITÉ GÉNÉRALE JUSQU’AU BILAN

COMPTABILITÉ

• Rôle et principes de la comptabilité
• Suivi comptable des immobilisations
• Travaux d’inventaire d’une structure
•  Production des comptes annuels d’une entité.
• Opérations de consolidation
• Coordination de l’équipe comptable

FINANCE

• Analyse de l’activité et de la structure financière
• Indicateurs de mesure de la rentabilité
• Analyse par le tableau de flux
• Gestion du BFR
• Modes de financement
• Coût des financements.
• Recouvrement

FISCALITÉ

• Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
• Imposition des résultats dans les entreprises individuelles (B.I.C)
• Imposition des résultats dans les entreprises soumises à l’Impôt sur les Sociétés (IS)

PAIE

• La législation 
• Les composantes du brut
• Les charges sociales
• Les retenues sur salaire
• Les soldes de tout compte

BLOC 2 : METTRE EN OEUVRE UNE DÉMARCHE DE CONTRÔLE INTERNE DE SUIVI DE LA TRÉSORERIE

GESTION DE TRÉSORERIE

• La démarche budgétaire
• Le budget de trésorerie
• L’analyse de la situation de trésorerie et l’élaboration de simulations
• L’environnement international, marché des changes
• Le risque de change
• Les techniques internes et externes de couverture du risque de change

PLAN DE TRÉSORERIE

• La problématique du rééquilibrage de la trésorerie
• La mobilisation des créances commerciales
• Le découvert
• L’arbitrage entre escompte et découvert et équilibre du budget de trésorerie
• Le placement à court terme
• Le tableau de suivi de trésorerie
• Le contrôle des conditions appliquées par les banques et les négociations bancaires.

TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE

• Les composantes de la variation de trésorerie
• La détermination de l’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE)
• Les variations de trésorerie
• La prévention des défaillances
• La réalisation d’un diagnostic de trésorerie.

BLOC 3 : CONTRIBUER AU CONTRÔLE DE GESTION DE L’ENTREPRISE

CONTRÔLE DE GESTION

• Méthodes des centres d’analyse, des coûts variables, spécifiques, de l’imputation rationnelle des charges fixes, ABC, coût cible et analyse de la valeur
• Les centres de responsabilité et prix de cession interne
• Gestion budgétaire
• Les différents budgets
• Gestion de la masse salariale
• Contrôle budgétaire
• Qualité
• Tableaux de bord et reporting

INFORMATIQUE DE GESTION

• Importance du SIC
• Veille informationnelle
• Enjeux de la cyber sécurité 
• Contrôle et audit du SIC
• Langage XML
• Langage XBRL et rapports financiers
• Développement des SI
• Composantes de la gestion d’un projet de développement informatique
• Éthique et gestion du SI

ANGLAIS

• Échanger une information sans distorsion
• Commenter, réagir, débattre et argumenter dans une dimension interculturelle.