Présentation de la formation
Présentation de la formation
Le but de la formation de gestionnaire des ressources humaines est de former un professionnel qualifié en gestion des ressources humaines et qui s’intègre à tout type d’entreprise.
Niveaux d’entrée
BAC+2
Campus de rattachement
PIGIER Amiens (80) 1 Rue de l'Amiral Lejeune, 80000 Amiens, France
Débouchés de la formation
Poursuites d’études :
MBA Ressources Humaines
Débouchés professionnels :
Devenez : - Responsable des relations sociales - Responsable de la gestion de carrière - Responsable des Ressources Humaines - Gestionnaire des Ressources Humaines - Responsable de Formation
Validation de la formation
Niveau de sortie :
BAC+3
N° titre RNCP :
RNCP34710
Formes d’enseignement
La formation est proposée en initial et en alternance
Modalités d’enseignement
Formation dispensée en Présentiel
Programme
BLOC 1 : SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL ET DE LA PAIE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- La fonction RH.
- Le suivi individuel lors de l’embauche et du départ.
- Les travailleurs handicapés.
- Les expatriés.
- Le bilan social et les tableaux de bord sociaux.
- La réglementation sociale.
- La gestion de la rémunération.
- L’évaluation du personnel.
- La veille sociale.
- La mise en place d’un SIRH.
DROIT DU TRAVAIL ET VEILLE
- La gestion du contrat de travail.
- Le règlement intérieur.
- Le temps de travail.
PAIE LA LÉGISLATION.
- Les composantes du brut.
- Les charges sociales.
- Les retenues sur salaire.
- Les soldes de tout compte.
APPLICATION INFORMATIQUE PAIE
- Présentation d’un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités.
- Création d’un salarié sur le logiciel.
- Saisie des variables.
- Calcul et vérification d’un bulletin de paie.
- Gestion des éléments post paie.
ANGLAIS
- The world of work. Recruitment.
- Employee relations.
- Development management.
BLOC 2 : RECRUTER, FORMER ET FIDÉLISER LE PERSONNEL
LES FONDAMENTAUX DE LA GEPP.
- La démarche compétences.
- Les outils de la GPEC.
- L’accord GPEC.
RECRUTEMENT
- Les mots-clés du recrutement.
- Le processus et les étapes du recrutement.
- La discrimination.
- La définition d’une fiche de poste.
- La rédaction d’une annonce.
- La gestion des candidatures.
- Le tri des candidatures reçues.
- La gestion des réponses.
- L’entretien de recrutement et les tests.
- Le choix des candidats.
- L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur.
- L’évaluation du coût de recrutement.
- La gestion des travailleurs intérimaires.
FORMATION
- Les lois applicables à la formation professionnelle continue.
- Les outils de la FPC.
- L’élaboration du plan de formation.
- La budgétisation.
CONDUITE DE RÉUNION ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- Les grands principes de la prise de parole et de l’animation de réunion.
- Parler pour captiver son auditoire.
- Optimiser sa communication verbale et non verbale.
- Déterminer son style de leadership et développer son charisme.
BLOC 3 : GÉRER ET SUIVRE ADMINISTRATIVEMENT LES RELATIONS SOCIALES
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE ET OUTILS BUREAUTIQUES
- Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH.
- Les outils du contrôle de gestion sociale.
- La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel.
- Le contrôle de la masse salariale.
- Les coûts cachés.
- Le tableau de bord social.
- L’audit social et ses missions.
COMMUNICATION INTERNE ET COMMUNICATION DE CRISE
- Les enjeux de la communication interne.
- Les outils de la communication interne.
- Communication de crise.
GESTION DES CONFLITS
- La gestion des pressions liées à la vie professionnelle.
- Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel ?
- Comment résoudre un conflit ?
- Droit des relations sociales
- Les acteurs de la négociation collective.
Niveaux d’entrée et conditions d’accès
BAC+2
Ce titre certifié est accessible aux titulaires d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5.
Processus d’admission
Sélectionner un niveau d’entrée
BAC+2
Inscription :
Toute l'année
Rentrée :
Septembre
Bruno Triay
DirecteurAutres campus PIGIER
La formation est dispensée en initial sur 29 autre(s) campus PIGIER.
Modalités d’enseignement
Formation dispensée en Présentiel
Programme
BLOC 1 : SUPERVISER LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL ET DE LA PAIE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- La fonction RH.
- Le suivi individuel lors de l’embauche et du départ.
- Les travailleurs handicapés.
- Les expatriés.
- Le bilan social et les tableaux de bord sociaux.
- La réglementation sociale.
- La gestion de la rémunération.
- L’évaluation du personnel.
- La veille sociale.
- La mise en place d’un SIRH.
DROIT DU TRAVAIL ET VEILLE
- La gestion du contrat de travail.
- Le règlement intérieur.
- Le temps de travail.
PAIE LA LÉGISLATION.
- Les composantes du brut.
- Les charges sociales.
- Les retenues sur salaire.
- Les soldes de tout compte.
APPLICATION INFORMATIQUE PAIE
- Présentation d’un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités.
- Création d’un salarié sur le logiciel.
- Saisie des variables.
- Calcul et vérification d’un bulletin de paie.
- Gestion des éléments post paie.
ANGLAIS
- The world of work. Recruitment.
- Employee relations.
- Development management.
BLOC 2 : RECRUTER, FORMER ET FIDÉLISER LE PERSONNEL
LES FONDAMENTAUX DE LA GEPP.
- La démarche compétences.
- Les outils de la GPEC.
- L’accord GPEC.
RECRUTEMENT
- Les mots-clés du recrutement.
- Le processus et les étapes du recrutement.
- La discrimination.
- La définition d’une fiche de poste.
- La rédaction d’une annonce.
- La gestion des candidatures.
- Le tri des candidatures reçues.
- La gestion des réponses.
- L’entretien de recrutement et les tests.
- Le choix des candidats.
- L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur.
- L’évaluation du coût de recrutement.
- La gestion des travailleurs intérimaires.
FORMATION
- Les lois applicables à la formation professionnelle continue.
- Les outils de la FPC.
- L’élaboration du plan de formation.
- La budgétisation.
CONDUITE DE RÉUNION ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- Les grands principes de la prise de parole et de l’animation de réunion.
- Parler pour captiver son auditoire.
- Optimiser sa communication verbale et non verbale.
- Déterminer son style de leadership et développer son charisme.
BLOC 3 : GÉRER ET SUIVRE ADMINISTRATIVEMENT LES RELATIONS SOCIALES
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE ET OUTILS BUREAUTIQUES
- Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH.
- Les outils du contrôle de gestion sociale.
- La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel.
- Le contrôle de la masse salariale.
- Les coûts cachés.
- Le tableau de bord social.
- L’audit social et ses missions.
COMMUNICATION INTERNE ET COMMUNICATION DE CRISE
- Les enjeux de la communication interne.
- Les outils de la communication interne.
- Communication de crise.
GESTION DES CONFLITS
- La gestion des pressions liées à la vie professionnelle.
- Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel ?
- Comment résoudre un conflit ?
- Droit des relations sociales
- Les acteurs de la négociation collective.
Niveaux d’entrée et conditions d’accès
BAC+2
Ce titre certifié est accessible aux titulaires d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5.
Processus d’admission
Sélectionner un niveau d’entrée
BAC+2
Inscription :
Toute l'année
Rentrée :
Septembre
Bruno Triay
DirecteurAutres campus PIGIER
La formation est dispensée en alternance sur 29 autre(s) campus PIGIER.
Formation non dispensée en mixte sur ce campus.