Chargé de développement des ressources humaines

LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

• Le principe de la GPEC
• Le cadre juridique de la GPEC
• Les notions liées à la GPEC
• La mise en œuvre d’une GPEC

LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE

• Définition de la mobilité professionnelle
• Le cadre légal de la mobilité professionnelle
• Les acteurs de la mobilité
• Les formes de la mobilité professionnelle
• L’accompagnement des personnes
• Les outils de la mobilité
• Le principe de flexibilité : la flexisécurité
• La promotion de la mobilité
• Les principes de Peter et de Dilibert
• Le plafonnement des carrières

LE RECRUTEMENT

• Connaître les étapes d’un processus de recrutement
• Évaluer le coût d’un processus de recrutement
• Procéder aux formalités liées à l’embauche
• Intégrer un nouveau salarié

LA FORMATION PROFESSIONNELLE

• Mettre en œuvre la politique de formation de l’entreprise
• Identifier et mettre en place les différents dispositifs de formation

L’EVALUATION DES SALARIES

• Identifier les enjeux du système d’évaluation
• Mettre en œuvre le système d’évaluation dans le cadre de la gestion des carrières

LE CONTRAT DE TRAVAIL

• Connaître les éléments constitutifs du contrat de travail
• Choisir un contrat de travail adapté
• L’évolution du contrat de travail
• Identifier et mettre en œuvre les différentes formes de départ
• Répondre aux obligations financières et administratives liées au départ
• Mettre en œuvre un Plan de Sauvegarde de l’Emploi

LA STRATÉGIE DE REMUNERATION

• Être capable d’adapter la stratégie de rémunération à l’évolution de l’entreprise
• Mettre en place une politique de rémunération permettant de tenir compte à la fois de l’équilibre financier et de l’équilibre social, mais également du respect des normes juridiques et de la concurrence sur le marché du travail

L’AUDIT DE REMUNERATION

• Être capable de contrôler et de conseiller l’entreprise dans le domaine de la paye
• Être garant du respect des obligations dans le domaine de la rémunération

LE MIX-REMUNERATION

• Connaître les différents éléments de la rémunération afin de construire un « mix rémunération » optimal
• Optimiser par ce biais la motivation des salariés, acquérir et fidéliser des compétences

LA STRATEGIE DE REMUNERATION

• Le fonctionnement du bulletin de salaire
• Le cadre légal de la rémunération
• La stratégie de rémunération
• Anticiper l’évolution de la masse salariale

L’AUDIT DE RÉMUNÉRATION

• Être capable de contrôler et de conseiller l’entreprise dans le domaine de la paye
• Être garant du respect des obligations dans le domaine de la rémunération

LE TEMPS DE TRAVAIL

• Optimiser la gestion du temps de travail dans l’entreprise

LES CONDITIONS DE TRAVAIL

• Le cadre légal
• Les acteurs
• Les risques professionnels
• La démarche de prévention
• La mise en œuvre du D.U.E.R.P. et des fiches pénibilités

LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’EMPLOYEUR

• Définir la RSE
• Identifier les éléments constitutifs de la RSE

LES OUTILS DE MESURE A DIMENSION SOCIALE

• Le principe du contrôle de gestion sociale
• Les tableaux de bords sociaux
• Les indicateurs sociaux
• L’analyse du climat social
• Les rapports établis à partir des indicateurs

BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

• Les enjeux du bien-être au travail
• La motivation et satisfaction au travail
• Évaluer et prévenir le stress
• Les dispositifs et les aménagements individuels du temps de travail

LA GESTION SOCIALE

• Identifier les syndicats et les autres instances visant à défendre les intérêts des salariés
• Négocier au niveau collectif
• Gérer les conflits collectifs

MANAGEMENT ET COMMUNICATION SOCIALE

• Gérer la communication interne à l’entreprise
• Connaître les différents types de management
• Maîtriser la conduite du changement
• Prendre la parole en public

FONCTION RH DANS L’ENTREPRISE

• Qu’est-ce que la fonction RH
• Évolution historique
• Les métiers des RH
• La place de la fonction RH
• Les contraintes économiques et financières
• Le respect des règles juridiques
• L’informatisation de la fonction RH – SIRH
• La marque employeur – le marketing RH

ANGLAIS

• Structures grammaticales
• Lexique professionnel
• Vocabulaire et expressions idiomatiques de la communication orale
• Vocabulaire et usages de la communication écrite