Responsable en gestion administrative et ressources humaines

GESTION ADMINISTRATIVE

• Les outils de gestion du temps et outils de diagnostic de problèmes
• Visualisation de la circulation des documents
• Les schémas de traitement de l’information
• Les outils de recrutement

ADMINISTRATION ET GESTION DU PERSONNEL

• Procédure de recrutement et intégration d’un collaborateur
• Outils et moyens de planification de gestion du travail
• Gestion des emplois et des compétences, politique de rémunération
• Méthodes des entretiens individuels
• Procédures de rupture du contrat de travail
• Processus de gestion de la formation
• Négociations et dialogues sociaux
• Causes et effets des problèmes et leurs résolutions
• Pilotage social et performances
• Tâches et outils du manager

LÉGISLATION SOCIALE

• Les bases du droit du travail, les éléments constitutifs du contrat de travail, toutes les formalités d’embauche
• La gestion du temps de travail
• La gestion de tous les congés
• La gestion des différentes absences
• Le pouvoir disciplinaire, les différentes ruptures du contrat de travail
• Les règles et règlements
• Les institutions représentatives du personnel, la délégation syndicale
• Le droit à la formation
• La conclusion de la période de travail : La retraite & bilan social

SOCIAL ET PAYE

• La réglementation du contrat de travail
• Salaire de base et ses composants
• Primes et gratifications
• SMIC et minimum conventionnel
• Taux de cotisation applicables
• Règles relatives aux absences

QUALITE – SECURITE – ENVIRONNEMENT

• Le contexte et le cadre réglementaire et normatif
• La définition d’une politique QSE et sa déclinaison dans l’entreprise
• L’approche processus
• La gestion des risques
• Les outils de suivi, d’analyse et d’animation
• Le système documentaire
• La réalisation d’évaluations et la démarche d’amélioration continue

OUTILS COLLABORATIFS ET PARTICIPATIFS

• Les applications bureautiques
• Les outils de diffusion et d’échange comme Internet
• Les outils de travail collaboratifs (Google Drive)
• Les différents types de messagerie : logiciels, webmail, messagerie
  instantanée…)
• Les outils de partage de l’information dans l’entreprise (ERP, E-SIRH…)
• Les outils stratégiques pour l’entreprise (audit et sécurité)

LANGUE VIVANTE

• Vocabulaire de communication professionnelle
• Les faux amis
• Les chiffres/dates
• Vocabulaire notionnel et fonctionnel
• Les différentes formes verbales et l’utilisation des différents temps

COMMUNICATION ET MANAGEMENT

• Méthodologie et conduite de réunion
• Les différents types de manager et leurs rôles
• Les techniques de l’A.T. et de la P.N.L.
• Prise de parole en public et outils de présentation
• Les techniques d’entretien, de recrutement et test

GESTION FINANCIERE

• Établir un bilan fonctionnel
• Calculer le FRNG
• Les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d’autofinancement
• Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel
• Les budgets et tableaux de bord nécessaires au budget de trésorerie
• Donner des réponses pertinentes et proposer des solutions adéquates

RECRUTEMENT

• L’identification des besoins en recrutement
• L’analyse du poste recherché et du profil du candidat
• La communication des besoins
• Les acteurs du recrutement et la rédaction d’une annonce
• La sélection et la gestion des candidatures
• la présélection, les tests et questionnaires à utiliser
• La gestion administrative d’un recrutement
• L’accueil et l’intégration d’un salarié

RSE

• Risques climatiques et leurs conséquences
• Fondamentaux du développement durable et de la RSE
• Prise en compte des impacts environnementaux, sociétaux et sociaux dans les comportements, les projets, les plans d’action et les préconisations

SUIVI EN ENTREPRISE

• Diagnostic de l’entreprise
• Connaissance de son environnement
• Suivi individuel du stagiaire

SPÉCIALISATION AU CHOIX

• Info Paie
• Gestion relation de Service

CONDUITE DE PROJETS et EVALUATIONS

• Accompagnement individualisé pour la construction du projet et du mémoire
• Évaluations (fiches BECS, partiels écrits et oraux)